強い差別化力を求める経営者・後継者・経営幹部を対象とした、
好評のエグゼクティブ・セミナー
主 催：株式会社ハイネット・コンサルティング
共 催：日新税理士事務所（税理士 桐元久佳）
ご挨拶
●「感動経営」のパイオニア
こんにちは。「感動経営」のパイオニア、臥龍（ガリュウ）こと、角田識之（すみだのりゆき）です。
臥龍が「感動経営」を提唱したのが１９９２年ですから、多分日本ではパイオニアだと思います。
最初の１０年位は、正直、世間の反応も今ひとつでした。
しかしここ数年は、急激な追い風を感じています。
ちょっと過熱気味くらいです。
●「感動企業」は何故、もてる？
臥龍がよくベンチマーキング先（モデル学習先）としてご紹介している「東京ディズニーリゾート」「ザ・リッツ・カールトン大阪」「愛と感動のリゾートレストラン“カシータ”」「イビザ」「益田ドライビングスクール」などの「感動企業」は、奇跡的ともいえる業績を上げています。
何故でしょうか？
答えは、「希少価値」です。
“いいものだが、数少ない”のです。
急増する感動を求める需要に対して、供給できる企業が圧倒的に少ない。
だから繁盛するのです。
“では目指せばいいではないか”と思われることでしょう。
ところがここに以下の企業進化の鍵（キーワード）が出て参ります。
「経営は簡単なもの、自分（経営者）が変わればいい
経営は難しいもの、自分を変えることが難しいから」
●第３創業へのチャレンジ
「感動企業」への進化は、第３創業にも例えられます。
| 第３創業「個客感動経営」 |
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| 第２創業「顧客満足経営」 |
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| 第１創業 食わんがために会社を興す |
第３創業に当たっては「不易流行」が大切になります。
・不易…変えてはいけないもの
・流行…思い切って変えるべきもの
これを逆にしてしまうと、大変なことになります。
変えてはいけないものを変え
思い切って変えるべきものを変えない。
「感動企業」への距離は、あなたが想像しているよりもはるかに近いものです。
しかしその間には厳しくて深い流れの河が横たわっています。
無事に渡り切らないことには、単なるお金と時間の浪費になってしまいます。
何故なら、「感動企業」を実現させるためには “いつでも、どの部署でも、誰が対応しても”、ゲストの期待を超える「企業文化の構築」が不可欠だからです。
中途半端はあり得ません。船を出すのであれば、「感動経営の岸」に着け切らねばなりません。渡りきる決意がないのであれば、船は「満足経営の岸」に係留しておくことです。
●渡り切るための船とイメージ
「イメージできないものは実現しない、
逆に言えば、イメージできれば、それは現実のものとなる」本講座は、「感動経営」を実現したいと決意した経営者・後継者・経営幹部の皆様に、「満足経営」の岸を離れた貴船（貴社）が、厳しくては深い河を渡りきって「感動経営」の岸に着くまでのイメージを描き切るために用意されたものです。
あなたと共に、ゲストの「生涯顧客化」とキャストの「生涯幸福化」を実現することにより生まれる、新次元の「経営者感動の世界」を共創できれば幸いです。
ご検討・ご参加の程を、心よりお待ち申し上げております。（株）ハイネット・コンサルティング代表取締役 角田 識之 拝
- 一般的に行われている講座・セミナーの類いとはその品質や成果を全く異にするものです。
- 講座の受講満足度点数は、毎回９０点以上です。
- 一回６人以内の開催による密度の濃いエグゼクティブ・セミナーです。
⇒臥龍式マネジメントの全てが公開されます。 - 現在までに３９期を開催、新世紀における生き筋・勝ち筋を我が掌中にした経営者を２００人以上輩出してきました。
⇒終講後も、ＯＢ会員として継続的な練り上げが可能です。 - 持ち帰っていただく主な成果物は
| (1) | 経営者自らが「感動人生」のモデルを演じきるための三種の神器（志・人生観・ 人生ビジョン）が確立します。 |
| (2) | 貴社のゴールドスタンダード（クレドやベーシック）が仮設計されます。 |
| (3) | 貴社が勝ち組であり続けるための“業態開発”と“風土開発”を中心とした「新創業のビジョン」が明確に設計されます。 |
| (4) | 「感動経営」実現の為の具体的な社内への落とし込み手順が明確になります。 |
| (5) | 要は、向こう２〜５年間、経営者として何を成すべきか？という問い掛けに対して、“これを成す”と確信を持って応えられる「経営の羅針盤」が明確になるのです。 |
経営者と企業の潜在成長力を開発するために厳選されたカリキュラム
注）本音のディスカッションを行う為に、全ての実習資料は受講者間で共有させていただきます。終講時に、配付資料を回収するか否かは、受講生の合意により決めていきます。
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| 形式 | ２日間コースの３回シリーズ（計６日間） |
| 主催 | （株）ハイネット・コンサルティング |
| 共催 | 日新税理士事務所 （税理士＆感動エージェンシー桐元久佳） |
| 受講対象 | 「感動経営」による強い差別化力を志向する経営者・後継者・経営幹部 |
| 定員 | ６社（原則として１地域１業種１社⇒同地域同業種の場合は先着順です） ※ＯＢ会員の方のオブザーバー受講は定員外ですが、正式受講生の方と同地域・同業種のＯＢ会員の場合はご参加をご遠慮いただいております。 |
| 講師 | 株式会社ハイネット･コンサルティング 代表取締役･経営思想家＆感動経営コンサルタント 角田 識之 1989年に“理念形成と社風刷新のパートナー”としての（株）ハイネットを設立。 進化型ＣＩや理念型経営という独自の手法により、数々の企業革新や新創業を実現させ、好評を博している。著書：「生涯顧客が生まれる１０１のマジック」（明日香出版社発行）、「普通の人が成功する絶対法則」（大和書房） |
| 受講料 | 研修費用 ３１.５万円／１人（テキスト代、資料代、昼食代、一部夕食代込み） ※再受講の方は２１万円／１人です。 ※ 一社から同時に受講される方は２１万円／１人です。 ※ＯＢ会員の方のオブザーバー受講は１０.５万円／１人 |
| 日程 | （全て１日目が９：００〜２１：００、２日目が９：００〜１７：００の予定です） 第１回目 １日目 １０月１２日（木） ２日目 １３日（金） 第２回目 １日目 １１月１６日（木） ２日目 １７日（金） 第３回目 １日目 １２月１４日（木） ２日目 １５日（金）＊終講懇親会あり。 |
| 会場 | 「ホテルサンルート梅田」 〒531-0072 大阪市北区豊崎３−９−１ Tel ０６−６３７３−１１３８ Fax０６−６３７３−３０８０ ※阪急梅田駅（茶屋口）から５分、ＪＲ大阪駅から徒歩１０分 |
| 宿泊料 | 原則、宿泊合宿研修の形を取ります。 宿泊は、会場ホテルである「ホテルサンルート梅田」をお勧めします。 宿泊費用 ３６，０００円(内税)／シングルルーム３泊分、各人での実費精算。 ※前泊及び懇親会のある最終日の宿泊手配のご希望についても、後日確認させていただきます。 |
| キャンセル料 | (1)申し込み期限を過ぎてからのキャンセルの場合は受講料の５０％をキャンセル料として申し受けます。（ＯＢ会員のオブザーバー受講は除く） (2)受講開始後の途中キャンセルの場合の受講料の返金は致しません。 また、ほとんどございませんが、本講座の主旨に合わない受講と講師が判断した場合は、途中であっても受講をご辞退いただくケースもございます。 この場合は受講料を全額返金させていただきます。 |
| 申込期限 | ２００６年１０月５日（木） ※お申し込み後、受講料請求書をご送付申し上げます。受講料の振込みをもって 正式受付といたします。又、宿泊予約の確認もお申し込み後にさせていただきます。 ※定員になり次第、締め切らせていただきます。予めご了承下さい。 |
| お申し込みはこちらから ご紹介者欄に「桐元久佳」と記入して頂くと特典あり！ 必ずご記入お忘れなく！！ |
